Qu’est-ce qu’un DAF IA ?
L’expression « DAF IA » peut désigner des réalités différentes : un logiciel d’analyse, un assistant conversationnel ou un accompagnement financier utilisant l’intelligence artificielle. Notre approche est celle d’un service piloté par un professionnel. Vous disposez d’un interlocuteur qui connaît votre entreprise et remet les chiffres dans leur contexte.
L’automatisation et l’IA n’ont pas le même rôle. Les calculs financiers reposent sur des règles et des hypothèses explicites ; les outils peuvent faciliter la préparation et la lecture des données. Le DAF conserve la validation des analyses et des recommandations. Une prévision reste un scénario à actualiser, pas une certitude.
Ce que vous pouvez piloter
Le cockpit financier rassemble les indicateurs pertinents pour votre modèle économique. Le contenu et la profondeur de l’analyse dépendent de la formule choisie et des données disponibles.
- Trésorerie : suivre les disponibilités et les échéances à venir.
- Rentabilité : comprendre les évolutions de marge et les activités contributrices.
- Besoin en fonds de roulement : repérer l’argent immobilisé dans le cycle d’exploitation.
- Prévisionnel et scénarios : mesurer les conséquences d’un recrutement, d’un investissement ou d’un changement d’activité, selon le périmètre de mission.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Le diagnostic initial sert à comprendre ce qui produit votre marge, ce qui consomme votre trésorerie et les décisions qui vous attendent. Nous partons de vos exports comptables, relevés bancaires et suivis existants pour construire un cockpit adapté. La qualité et l’actualité des données conditionnent la pertinence du résultat.
Le cockpit est ensuite actualisé à réception des écritures et accompagné d’une analyse : les évolutions, leurs causes possibles et les points à arbitrer. Les échanges en visioconférence suivent la fréquence de la formule souscrite. Vous recevez des documents commentés, sans avoir à prendre en main une application supplémentaire.
Ce que le DAF vérifie avant une recommandation
Une variation inhabituelle peut venir d’une opération exceptionnelle, d’un classement comptable ou d’un décalage de facturation. Avant de conclure à une baisse de performance, il faut vérifier la cohérence des données et interroger les hypothèses. Le même principe s’applique à un prévisionnel de trésorerie : un encaissement attendu n’est pas encore un encaissement réalisé.
Les décisions d’investissement, de financement et d’organisation restent celles du dirigeant. Le rôle du DAF est de rendre les options lisibles et d’en expliciter les conséquences. La technologie accélère le travail préparatoire ; elle ne supprime ni le contrôle ni l’échange avec l’entreprise.
Quels tarifs pour le DAF augmenté ?
Le diagnostic de mise en place est facturé 2 000 € HT, une seule fois. L’accompagnement mensuel commence à 190 € HT avec Essentiel ; Pilotage est proposé à 490 € HT et Stratégie à 890 € HT. Consultez le détail des prestations sur la page d’accueil pour comparer les formules.
Un échange préalable permet de préciser vos enjeux et de vérifier que le dispositif correspond à vos besoins. Cet échange est distinct du diagnostic payant de mise en place.
Questions fréquentes
L’IA remplace-t-elle le directeur financier ?+
Dans notre dispositif, non. Elle fait partie des outils de préparation et de traitement de l’information. Le DAF contrôle l’analyse, hiérarchise les enjeux et échange avec le dirigeant.
Faut-il changer de logiciel comptable ?+
Le dispositif s’appuie sur vos exports et vos outils existants. Les données nécessaires et leur format sont précisés lors du cadrage ; vous n’avez pas de nouveau logiciel de pilotage à apprendre.
DAF augmenté et temps partagé sont-ils compatibles ?+
Oui. Le temps partagé décrit le rythme d’intervention d’un professionnel auprès de plusieurs entreprises. Le terme augmenté décrit l’usage des outils pour améliorer la préparation et l’exploitation des données.